Repreneur/ Cédant

Anticipez, structurez et sécurisez votre projet de transmission ou d’acquisition d’entreprise

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Réussir chaque étape de la transmission ou de l’acquisition

Vous souhaitez reprendre ou céder une entreprise ?

Ce sont des étapes stratégiques qui nécessitent une préparation minutieuse. Valorisation, structuration, financement, négociation… Chaque décision a un impact majeur sur la réussite et la pérennité du projet. Nos experts vous conseillent pour anticiper les enjeux et sécuriser votre opération.

Vos questions, nos solutions

Comment évaluer la valeur d’une entreprise en vue d’une reprise ou d’une cession ?

Une évaluation juste est essentielle pour fixer un prix cohérent et éviter les mauvaises surprises.

Nos solutions

  • Diagnostic approfondi de l’entreprise
  • Choix des méthodes d’évaluation adaptées (rentabilité, comparables, patrimoniale, DCF…)
  • Rapport de valorisation

Quelles étapes clés pour réussir une reprise d’entreprise ?

Un projet de reprise bien structuré augmente vos chances de succès.

Nos solutions

  • Valorisation de la cible et définition du juste prix, étude de faisabilité et business plan
  • Réalisation des audits d’acquisition
  • Structuration et montage financier et juridique de l’opération

Comment préparer et structurer la cession de mon entreprise ?

Anticiper votre transmission permet d’optimiser sa valorisation et de sécuriser l’opération.

Nos solutions

  • Stratégie de transmission : familiale, interne, externe…et optimisation de la cession
  • Préparation de l’entreprise à la vente
  • Accompagnement dans la négociation et la rédaction des actes

Quels financements mobiliser pour une acquisition d’entreprise ?

Un montage financier adapté est crucial pour concrétiser votre projet de reprise.

Nos solutions

  • Identification et structuration des sources de financements (fonds propres, love money, emprunts bancaires, prêts d’honneur, fonds d’investissements, crowdfunding, subventions…)
  • Accompagnement dans la réalisation du business plan

Comment mon cabinet d’expertise comptable peut-il m’accompagner après l’acquisition ?

Une fois l’acquisition finalisée, il est essentiel d’assurer une transition fluide et d’optimiser la gestion de votre nouvelle entreprise.

Nos solutions

  • Suivi post-reprise (tenue comptable, établissement des déclarations fiscales et sociales, reporting financier…)
  • Accompagnement dans le cadre d’une mise en jeu éventuelle de la garantie d’actif et de passif
  • Conseils divers : gestion, finance, juridique, patrimoine, social et RH, fiscal…

Puis-je vendre l’immobilier de l’entreprise en parallèle ?

Lors d’une cession, la gestion de l’immobilier d’entreprise est une question clé. Vous pouvez choisir de vendre l’immobilier avec l’activité ou de le dissocier pour optimiser la transaction et vos intérêts patrimoniaux.

Nos solutions

  • Analyse des solutions et conseil sur la structuration de l’opération, selon la manière dont est détenue l’immobilier (actif de l’entreprise ou SCI)
  • Étude des impacts fiscaux et financiers d’une vente dissociée
  • Accompagnement dans l’évaluation et la valorisation des titres de sociétés immobilières

Vous avez d’autres questions ? Nos experts se tiennent à disposition. Contactez-nous dès maintenant

Pourquoi choisir DBF Audit ?

Un accompagnement complet, de la création à la gestion quotidienne

Des conseils sur-mesure, adaptés à votre activité et à vos ambitions

Une expertise financière et fiscale, pour optimiser votre rentabilité

Des outils digitaux innovants, pour piloter votre entreprise avec agilité

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