Comment optimiser la gestion financière et la rentabilité de mon entreprise ?
Votre rôle est clé pour assurer une gestion financière saine et efficace. Pourtant, certaines décisions nécessitent un éclairage extérieur ou des outils avancés.
Nos solutions
- Analyse et optimisation des flux financiers
- Mise en place d’outils de reporting et de pilotage adapté
- Conseil en stratégie financière et gestion des risques
Quels outils de pilotage pour suivre et anticiper la performance financière ?
Disposer d’indicateurs précis et d’outils performants est essentiel pour piloter l’entreprise avec agilité.
Nos solutions
- Analyse et optimisation des flux financiers
- Mise en place d’outils de reporting et de pilotage adaptés
- Conseil en stratégie financière et gestion des risques
Comment sécuriser mes obligations comptables, fiscales et sociales ?
Les obligations réglementaires évoluent et nécessitent une veille constante pour éviter les risques.
Nos solutions
- Audit et contrôle des processus comptables, financiers, sociaux et fiscaux
- Vérification de la conformité réglementaire
- Assistance dans la relation avec les commissaires aux comptes et autres partenaires de l’entreprise (banquiers…)
Comment remplacer un DAF en cas d’absence prolongée ?
Un départ temporaire ou imprévu ne doit pas ralentir la gestion financière de votre entreprise et l’appui aux décisions de la direction.
Nos solutions
- Mise à disposition d’un DAF de transition ou à temps partagé
- Prise en charge rapide des responsabilités opérationnelles et appui aux décisions de la direction
- Garantie de continuité dans la gestion et le reporting
Comment appuyer la direction dans ses décisions stratégiques ?
Les projets structurants reposent sur une analyse claire de leurs impacts financiers. Simulations, évaluations, accompagnement : des outils concrets pour éclairer la prise de décision.
Nos solutions
- Élaboration de scénarios financiers pour les projets majeurs
- Études d’impact en cas de restructuration ou de réorganisation
- Évaluation d’opportunités de croissance externe : due diligence, valorisation, appui à la négociation
- Analyse des coûts et leviers d’optimisation
Comment anticiper et préparer une levée de fonds ou une transmission ?
Une croissance externe, une ouverture de capital ou une transmission doivent être soigneusement préparées.
Nos solutions
- Structuration et valorisation de l’entreprise
- Accompagnement dans la recherche de financements
- Conseil sur la stratégie de transmission
